Etteplanin henkilöstöjohtaja arvostaa Accountorin HR-palveluiden helppoutta

Jatkuvan uudistumisen ja uusien toimintamallien kehittämisen merkitys korostuu globaalissa ympäristössä toimivien organisaatioiden henkilöstöjohtamisessa. Näin on myös globaalissa suunnittelualan yrityksessä, Etteplanissa. "Meillä henkilöstö liikkuu toimeksiannoille ympäri maailmaa", kuvaa organisaation arkea Etteplanin henkilöstöjohtaja Minna Tornikoski. "Jotta toimintamme on ketterää paikasta riippumatta, on tärkeää, että hoidamme sekä asiakas- että henkilöstökulmasta prosessimme hyvin."

Kun henkilöstöjohtaja Tornikosken johdolla lähdettiin uudistamaan globaalin organisaation toimintamalleja, hän halusi ensitöikseen varmistaa, että toimintamallit siirtyvät puheista myös tekoihin ja jokaisen työntekijän arkeen. Hän pyysi avukseen Accountorin interim-HR-asiantuntijat. "Meillä oli hyvin spesifinen haaste organisaation sisällä, kun uusi toimintamalli piti luoda ja esihenkilöt kouluttaa luotujen toimintamallien käyttäjiksi", kokenut henkilöstöjohtaja kuvailee yhteistyön alkumetrejä Accountorin kanssa.

Uusien toimintamallien kehityshanketta tuli edistämään Accountorin asiantuntija Anni Alamettälä. "Anni toimi minun ja HR-tiimin tukena osa-aikaisesti kahdeksan kuukauden ajan. Mallinsimme tuona aikana uuden prosessin, rakensimme kumppanuusverkostoa ja selvitimme lainsäädännön kiemurat, jotta ihmisten liikuttelu globaalisti olisi helppoa."

"Asiakkaamme arvostavat enemmän toimintaamme ja kiittävät uudistuksesta."

"Huolehdimme ihmisistämme jokaisessa maailman kolkassa."

Etteplanin henkilöstötyön keskiössä ovat toiminnan vastuullisuuden, turvallisuuden ja henkilöstön hyvinvoinnin varmistaminen. "Meidän ihmisemme ovat liikkuneet koko koronapandemian ajan, toki pienemmässä mittakaavassa. Pandemia on globaali riski, johon meidänkin piti pystyä vastaamaan. Meille on tärkeää huolehtia henkilöstöstämme, olivat he missä päin maailmaa tahansa ja tarvittaessa osata toimia myös kriisitilanteissa", henkilöstöjohtaja Minna Tornikoski kertaa mennyttä poikkeuksellista vuotta.

Kustannussäästöjä ja monia käytännön hyötyjä

"Olen erittäin tyytyväinen siitä, että saimme meille nuoren konsultin, joka rohkeasti vei asioita eteenpäin, otti nopeasti paikkansa tiimissä, toimi linkkinä meiltä ulospäin ja tuotti äärimmäisen hyvää materiaalia käyttöömme", henkilöstöjohtaja Tornikoski kiittelee.

"Tärkeintä on, että luodut työkalut jäivät elämään arkeen. Saimme aikaan kustannussäästöjä ja meillä on onnistuneen yhteistyön myötä paremmat työkalut välttää riskejä. Mitä enemmän tunnistamme ennakkoon, missä järjestyksessä asiat tulee tehdä, sitä nopeammin ja paremmin toimimme asiakkaidemme kumppanina."

Onnistuneesta ennakoinnista Etteplanissa onkin kokemusta: yhtiö ennakoi aikoinaan asiakkaidensa tarpeita perustamalla ensimmäisenä pohjoismaisena suunnittelualan yrityksenä toimiston Kiinaan.

"Accountorin kanssa tehdyn yhteistyön ansiosta olemme nyt nopeampia ja laadukkaampia."

Kun uusia toimintamalleja kehitetään globaalissa toimintaympäristössä, joustavuus ja nopeus ovat valttia

"Luottamus Accountoriin kumppanina rakentui nopeasti. Keskusteluyhteys on toimiva ja asioista voi puhua suoraan. Yhteistyössä korostuu asiakkaan kuuntelu. Saimme hankkeeseen nuoren konsultin, joka on osoittautunut hyvin kyvykkääksi verkostoitumaan ja toimimaan meidän tarvitsemassa maailmassa", kehuu Etteplanin henkilöstöjohtaja Minna Tornikoski yhteistyötä Accountorin kanssa.

"Tärkeintä onnistuneessa yhteistyössä on helppous. Vaikka olisi kuinka osaava ja pitkän kokemuksen omaava konsultti, mutta jos ei ole kykyä kuunnella, helppous katoaa ja yhteistyö ei enää toimi. Arvostan joustavuutta ja kustannustehokasta toimintamallia ja tämän Accountor meille tarjosi", Minna Tornikoski kiteyttää onnistuneen yhteistyön tärkeät elementit.

Haluatko kuulla lisää HR-palveluistamme?

Etteplan Oyj

Etteplan Oyj palvelee maailmanlaajuisesti johtavia valmistavan teollisuuden yrityksiä. Etteplan on viitoittanut tietä suunnittelualalla jo 30 vuoden ajan. Yhtiö on ollut edelläkävijä niin suunnittelutyön ja -menetelmien kuin myös uusien liiketoimintamallien kehittämisessä. 30 vuodessa Etteplan on kasvanut pienestä hollolaisesta insinööritoimistosta globaaliksi suunnittelualan yritykseksi.