HR-sparraus vapauttaa aikasi kasvun tekemiseen
HR-sparrauksella osaamista henkilöstöjohtamisen haastaviin tilanteisiin
Hoidatko HR-asioita talous- ja hallintoasioiden ohella? Pohditko, mistä lähteä liikkeelle ja mitkä HR-asiat ovat kaikkein kriittisimpiä? Tai haluatko sparrausta johonkin HR:n kehittämisprojektin suunnitteluun ja toteuttamiseen?
Kun kaipaat ulkopuolisen HR-ammattilaisen näkemyksiä ja ajatusten vaihtoa, HR-sparraus on loistava apu juuri tällaisiin tilanteisiin.
HR-sparraus on joustava ja nopea tapa saada lisävoimia ja osaamista haastavien henkilöstöjohtamisen tilanteiden ratkaisemiseen, kehitystoimenpiteiden suunnitteluun, päätöksentekoon ja toteutukseen.
Hyödynnä parhaita HR-käytäntöjä ja varmista tehokkaat henkilöstöprosessit sparrauksen avulla
Kaatuvatko HR-asiat sinulle, vaikka aikaa pitäisi vapauttaa johonkin aivan muuhun?
Kokeneet HR-asiantuntijamme auttavat sinua laatimaan selkeän etenemissuunnitelman yrityksesi lähtötilanteen pohjalta tai löytämään ratkaisun ajankohtaiseen henkilöstöjohtamisen ongelmaan. Meiltä saat ulkopuolisen asiantuntijan näkemyksen omiin kehittämisideoihisi ja pääset hyödyntämään HR-käytäntöjen best practise -tietoa.
Kenelle HR-sparraus sopii erityisen hyvin?
- Työskentelet talouspäättäjänä organisaatiossa, jossa ei ole omaa HR-asiantuntijaa / -päällikköä, vaan joudut hoitamaan HR-asioita oman toimen ohella.
- Olet siirtymässä HR-tehtäviin organisaation sisältä muista tehtävistä ja kaipaat asiantuntevaa tukea ja perehdytystä HR-asioissa.
- Kaipaat ulkopuolista sparrausta ja ajatustenvaihtoa kokeneen HR-ammattilaisen kanssa.
- Haluat ymmärtää miten alan parhaat organisaatiot ovat järjestäneet HR-prosessinsa.
Ongelmanratkaisua, tukea ja sparrausta ajankohtaisiin henkilöstötyön kysymyksiin - Katso lisää videolta!
Monissa organisaatioissa tuttuja tilanteita, joihin sparraus tuo nopean avun:
- Kannustinjärjestelmää halutaan kehittää - Millainen kannustinjärjestelmä voisi meillä toimia? Mitä tulee huomioida sen suunnittelussa?
- Kehityskeskustelukäytännöt halutaan ajantasalle - Millainen kehityskeskustelumalli olisi toimiva eikä liian raskas toteuttaa?
- Osaamisen johtaminen halutaan nostaa HR:n keskiöön - Miten johdamme ja kehitämme henkilöstön osaamista, jotta se vastaa tulevaisuuden tarpeitamme?
- Kehittämisestä halutaan tehdä systemaattisemmin - Miten laadin henkilöstö- ja koulutussuunnitelman?
- Lakisääteiset HR-asiat tuottavat haasteita - Miten varmistamme vaivattomasti, että organisaatiomme lakisääteiset ja muut henkilöstöjohtamisen käytännöt ovat kunnossa ja tukevat organisaatiomme strategisia tavoitteita?
- Parhaat käytännöt halutaan osaksi arkea - Saisimmeko jostain selkeän suosituksen siitä, miten HR-asioiden kehittämisessä kannattaa edetä ja mistä lähteä liikkeelle?
HR-sparrauksen sisältö
Talouspäättäjälle suunnatussa palvelussamme kokenut HR-seniorikonsulttimme fasilitoi 2-3 virtuaalista sparraussessiota, joiden aiheet sovitaan aina etukäteen. Näin varmistetaan, että saat vastauksia akuutteihin kysymyksiisi sekä sparrausapua juuri sinun organisaatiosi arjen sujuvuuden kannalta tärkeisiin asioihin.
- 3 x 1 tunnin sparraustapaamista Teamsin tai Skypen välityksellä.
- Konsultin valmistelutyön sovitun aihealueen osalta ja dokumenttimallit / esimerkit.
- Yhteenveto tapaamisessa sovituista/ suositelluista asioista.
