Hyvä työntekijäkokemus on yrityksesi menestyksen perusta
Työntekijäkokemus on tuottavuuden avain
Hyvä työntekijäkokemus on merkittävä kilpailuetu. Motivoituneet ja työhönsä sitoutuneet työntekijät ovat tutkitusti tuottavampia. Ei olekaan sattumaa, että parhaat työpaikat tekevät parasta tulosta.
Lue lisää asiantuntijamme Tanja Sundin artikkelista!
Nosta tuottavuutta sitoutuneilla työntekijöillä
Menestyäkseen nopeasti muuttuvassa ja osin vaikeasti ennustettavassa liiketoimintaympäristössä yrityksesi on ensisijaisen tärkeää varmistaa, että käytössänne on oikeaa osaamista kilpailukykynne turvaamiseksi. Henkilöstösi jatkuva kehittäminen sekä oikeiden osaajien houkutteleminen ovat liiketoiminnallesi strategisesti tärkeitä osa-alueita. Yrityksesi toiminnalle kriittisten osaamisalueiden tunnistaminen, rekrytointiprosessit sekä -haasteet saavat usein paljon näkyvyyttä julkisessa keskustelussa, johtuen osittain tiettyihin aloihin ja tehtäviin kohdistuvasta työvoimapulasta. Nämä kaikki vaikuttavat osaltaan yrityksesi työnantajamielikuvaan.
Onnistunut rekrytointi ei takaa työntekijän sitoutumista yritykseesi pitkällä aikavälillä. Työntekijäkokemusta on rakennettava ja johdettava systemaattisesti läpi koko työsuhteen elinkaaren. Työhönsä sitoutuneet ja motivoituneet työntekijät ovat tutkitusti tuottavampia, ja sairauspoissaolot vähenevät. Ei ole sattumaa, että parhaat työpaikat tekevät parasta tulosta. Warwickin yliopiston vuonna 2021 julkaistun tutkimuksen mukaan tyytyväiset työntekijät ovat 12 % tuottavampia kuin vähemmän tyytyväiset.
Työntekijöidesi työhyvinvointi onkin investointi yrityksesi tulevaisuuteen. Se auttaa yritystäsi houkuttelemaan ja pitämään parhaat osaajat sekä kasvattamaan liiketoimintaa.
Työhyvinvointiin vaikuttavat monet tekijät – tässä muutama esimerkki:
- Työn mielekkyys ja haastavuus
- Mahdollisuus kehittyä ja oppia
- Työ- ja vapaa-ajan tasapaino
- Hyvät työolosuhteet, kuten turvallinen ja viihtyisä toimisto
Voit lukea lisää työhyvinvoinnista esimerkiksi Sosiaali- ja terveysministeriön sivulta.
Miten onnistut työntekijäkokemuksen rakentamisessa?
Alla muutamia vinkkejäni työntekijäkokemuksen kehittämiseen:
- Hyvä johtaminen: Rakenna avointa, tasapuolista ja oikeudenmukaista johtamiskulttuuria. Tue valmentavaa johtamista ja huolehdi myös esihenkilötyön tukemisesta.
- Edistä työ- ja vapaa-ajan tasapainoa esimerkiksi joustavilla työajoilla ja etätyön mahdollistamisella.
- Panosta psykologisesti turvallisen työympäristön rakentamiseen, jossa jokainen työntekijä kokee olevansa arvostettu ja uskaltaa ilmaista itseään ilman pelkoa.
- Investoi työolosuhteisiin, kuten ergonomiaan, tehtävien mukaisiin laitteisiin ja työvälineisiin, sekä työtiloihin, jotka parantavat työturvallisuutta ja -viihtyisyyttä.
Työntekijäkokemuksen rakentaminen ja johtaminen ovat aikaa vievää työtä - ja aika onkin usein kriittinen resurssi. Pienemmille yrityksille oman vakituisen HR-henkilön palkkaaminen ei ole välttämättä järkevää. Joskus taas henkilöstöasioista vastaavan työaika ei riitä toiminnan kehittämiseen operatiivisten HR-tehtävien lisäksi.
Näissä tilanteissa ulkoistettu HR-palvelu on joustava ja helppo ratkaisu: Yrityksesi säästää aikaa ja rahaa, kun pitkälle rekrytointiprosessille ei ole tarvetta. Lisäksi palveluna ostettavan HR-asiantuntijan työn kustannukset ovat sinulla etukäteen tiedossa ja kohdennettavissa halutulle ajanjaksolle. Kokeneen HR-asiantuntijamme avulla yrityksesi voi saada paljon konkreettista aikaan suhteellisen lyhyelläkin aikavälillä, sillä konsultin aika ja työpanos voidaan kohdentaa tärkeimpien muutos- ja kehityskohteiden edistämiseen.
Accountor on auttanut monia yrityksiä parantamaan työntekijäkokemustaan. HR-asiantuntijamme auttoi esimerkiksi pientä asiantuntijaorganisaatiota toteuttamaan seuraavat toimenpiteet viidessä kuukaudessa:
- HR-strategian päivitys (mm. one-to-one- ja kehityskeskustelut uudistettiin)
- Henkilöstön tyytyväisyyttä mittaavan henkilöstökyselyn lanseeraus
- Liiketoimintaa tukevien henkilöstöjohtamisen mittareiden määrittely
- Perehdytys- ja exit-prosessien uudistus
Hyvä työntekijäkokemus on merkittävä kilpailuetu. Kokeneet HR-asiantuntijamme auttavat mielellään rakentamaan liiketoimintaasi ja löytämään yrityksesi toimialaan parhaiten sopivat ratkaisut. Jätä meille yhteydenottopyyntö ja aloitetaan keskustelu yrityksesi tilanteesta!
Asiantuntijamme
Interim-HR-konsultti nopeasti ja joustavasti avuksesi
Vaihtoiko yrityksesi HR-asiantuntija tai avainhenkilö yllättäen tehtäviä? Ei huolta, Interim-HR-palvelulla saat yrityksesi tai tiimisi avuksi HR-konsulttimme.
HR-konsulttimme työskentelee sovittujen työtehtävien parissa ja toimenkuvassa koko- tai osa-aikaisesti. Autamme mielellämme, mikäli tiimissäsi on esimerkiksi lisääntynyt työmäärä ja tarvitsette lisäkäsiä – tai kenties sijaista tai uutta HR-osaamista.
Tutustu palveluihimme
Pysy ajan tasalla talouden ja työelämän muutoksista!
