Uuden oppiminen – 3 keinoa varmistaa organisaatiosi uudistumiskyky
Vinkit uuden oppimisen ja uudistumiskyvyn kiihdyttämiseen
Kun tavoitteenasi on saada organisaation uuden oppiminen nousuun, on muun muassa psykologisen turvallisuuden ilmapiirin luominen erityisen tärkeää.
Asiantuntijamme listasi kolme asiaa, jotka jokaisen yrityspäättäjän tulisi muistaa juuri nyt. Poimi vinkit talteen oman työsi tueksi!
1. Altistu muutokselle ajoissa
"Maailma muuttuu ja entistä kiihtyvämmällä tahdilla."
Tämä lause on ollut totta jo vuosia, mutta onko muutosvauhti haastanut meitä uudistumaan? On ja ei. Itse edustan niiden viisikymppisten ryhmää, jotka ovat aloittaneet työuransa silloin, kun lankapuhelimet olivat vielä arkipäivää ja me kaikki, jotka saimme työkännykät kuuluimme etuoikeutettujen joukkoon.
Työnhaku noihin aikoihin tapahtui postitse ja hakemukset saapuivat yrityksiin paksuissa kirjekuorissa, jossa oli kopiot kaikista todistuksista, vieläpä oikeiksi todistettuina. Kuulostaa absurdilta, kun ajattelee tämän päivän työnhakua – hakemukset, cv:t ja esittelyvideot viuhuvat napin painalluksella bittiavaruudessa lähes ajatusta nopeammin. Tai työtä ei edes tarvitse hakea, kun omat tiedot ovat kaikkien katsottavissa ja löydettävissä netistä. Työnhaun koko prosessi on lisäksi mahdollista hoitaa ilman, että ko. henkilöä edes tavataan livenä. Paljon on muuttunut yhden työuran aikana.
2. Laita totutut totuudet testiin
"Kohtaamiset kasvokkain ovat paras tapa verkostoitua, kohdata uusia ihmisiä ja oppia uutta."
Tähän uskoin vahvasti vielä jokin aika sitten. Mikä sai minut ajattelemaan niin? Omat vajavaiset kokemukseni vain niistä tilanteista, joihin itseni haastoin. Omat uskomukseni ja helppous pysyä mukavuusalueellani olivat hyvä polttoaine jatkamaan perinteisellä polulla, vaikka digitalisaatiosta ja sen hyödyistä oli jo pitkään puhuttu. Vasta omakohtaiset kokemukset virtuaalisesta kanssakäymisestä laajemmin, sai itseni syttymään uudesta mahdollisuudesta. Mikä mahdollisuus tämä onkaan – fyysinen etäisyys ei ole este, videoyhteys päällä myös tunne kohtaamisesta vahvistuu ja miten näppäriä nämä digitaaliset työkalut onkaan! Uuden oppiminen ja asioiden tekeminen uudella tavalla on ollut itselleni tosi motivoivaa.
3. Anna itsellesi lupa kokeilla ja myös epäonnistua
Mitä olen sitten oppinut omasta oppimisestani ja uudistumiskyvystäni? Ainakin sen, että uuden oppiminen ja uudesta innostuminen vaatii omakohtaista kokemusta ja sitä kautta omia oivalluksia. Ketterät kokeilut tuottavat hyviä käytäntöjä ja nopeasti myös poissulkevat niitä, jotka eivät tuota toivottua tulosta.
Tarvitaan turvallista ympäristöä, jossa on lupa kokeilla ja myös epäonnistua. Ja riittävän matalaa hierarkiaa, jossa kaikilla on mahdollisuus tuoda hyviä ideoita käyttöön. Nopea oppiminen on motivoivampaa ja näkyvämpää kuin oppiminen pitkässä juoksussa. Kuka meistä nyt paukuttelisi henkseleitä siitä, että olen itse asiassa aika hyvä käyttämään kännykän ”10.0” ominaisuuksia.
Yhteenveto
Jotkut asiat muuttuvat siis ajan saatossa ja niihin ikään kuin pikku hiljaa kasvetaan, kuten kännyköiden käyttö omalle ikäpolvelleni. Toiset muutokset vaativat nopeaa muutosta olosuhteiden pakosta ja sitä kautta uusien käytäntöjen pikaista omaksumista.
Miten organisaatiot voivat myös jatkossa kiihdyttää uuden oppimista ja samalla omaa uudistumiskykyään?
- Ihmisten erilaisuuden tunnistaminen:
Mitkä asiat sytyttävät oppimaan uutta, miten lisätä rohkeutta liikkua pois mukavuusalueelta? - Yhdessäohjautuvan kulttuurin vahvistaminen ja valmentava esihenkilötyö
Kaikille pitää antaa mahdollisuus ottaa vastuuta oman työn kehittämisestä ja sitä kautta kokemuksellisesta oppimisesta. - Psykologisen turvallisuuden ilmapiirin luominen
Tunnistetaan asiat, jotka ovat itselle hankalia, jaetaan uuden oppimiset ilot ja tuskat yhdessä. Uskotaan kaikkien vahvuuksiin eikä pelätä epäonnistumisia.
Tutustu palveluihimme
Pysy ajan tasalla talouden ja työelämän muutoksista!
