Interim HR-asiantuntija varmistaa yrityksen HR-toimintojen jatkumisen ja kehityksen myös muuttuvissa tilanteissa
Kun yrityksen oma HR-asiantuntija lähtee muihin tehtäviin, jää pidemmäksi aikaa pois töistä tai HR-tiimiin kaivataan uudenlaista näkemystä ja kokemusta, voi Interim HR-asiantuntija paikata tilannetta tehokkaasti. Milloin Interim HR-asiantuntija on yritykselle järkevä ja kustannustehokas ratkaisu ja milloin taas ei? Tutustu Accountorin HR- ja palkkakonsultoinnin johtaja Maiju Similän vinkkeihin.
Interim HR-asiantuntija auttaa yritystäsi onnistumaan
Interim HR-asiantuntija tuo ulkopuolista näkemystä yrityksesi henkilöstöhallintoon ja tuo yrityksen johdolle proaktiivisesti ehdotuksia päätöksenteon tueksi. Omalla työllään hän varmistaa, että henkilöstöhallinto toimii liiketoimintalähtöisesti sekä yrityksesi arvojen ja strategian mukaisesti, ja että yrityksesi on kilpailukykyinen työelämän muuttuvassa pelikentässä.
"Interim HR-asiantuntija tuo mukanaan kattavat työkalut, osaamisen ja käytännöt kasvun ja menestyksen tukemiseen ja tämän päivän henkilöstöjohtamiseen”, Accountorin HR- ja palkkakonsultoinnin johtaja Maiju Similä summaa.
Kokenut HR-ammattilainen kykenee hyppäämään nopeasti liikkuvan junan kyytiin ja pääsee lyhyelläkin perehdytyksellä sisälle työtehtäviin.
"Asiantuntijamme ovat tottuneita ottamaan asiat nopeasti haltuun, joten töihin päästään nopeasti eikä asiakkaan tarvitse investoida pitkään perehdytykseen."
Interim HR-asiantuntijat saavat työssään vahvan läpileikkauksen suomalaiseen työelämään, joten he osaavat tuoda eri toimialoilta hyviä käytäntöjä ja toimintatapoja mukanaan uuteen asiakasyritykseen.
“Kokeneet Interim HR-asiantuntijamme löytävät tehokkaasti uuden asiakkaan henkilöstöhallinnon kompastuskivet – ja samalla myös hyvät asiat, joita voidaan kasvattaa. Lisäksi kattava sisäinen verkostomme voi tarvittaessa sparrailla ja tukea asiantuntijaa uutta osaamista vaativissa tai haastavissa tilanteissa”, Similä kertoo.
Neljä hyvää syytä valita Interim HR-asiantuntija
Similän mukaan Interim HR-asiantuntija on järkevä ratkaisu yritykselle esimerkiksi seuraavissa tyypillisissä tilanteissa.
Työntekijävajeen paikkaaminen. Interim HR-asiantuntija voi täydentää yrityksesi oman HR-tiimin työntekijävajetta ja toimia operatiivisena käsiparina helpottaen työtaakkaa. Interim HR-asiantuntija soveltuu siis mainiosti tueksi tilanteissa, joissa varsinaista uutta työvoimaa ei vielä olla valmiita rekrytoimaan.
“Ammattitaitoinen Interim HR-asiantuntija työskentelee edistääkseen asiakasyrityksen strategian mukaisia tavoitteita liiketoimintalähtöisesti. Hän tukee työsuhteen elinkaaren hallinnassa ja osaamisen kehittämisessä ja varmistaa, että HR-prosessit toimivat tarkoituksenmukaisesti”, Similä kertoo.
Henkilöstöhallinnon rakentaminen. Kun henkilöstön hyvinvointiin satsataan pitkällä aikavälillä ja esimerkiksi sairauspoissaoloja ja lähtövaihtuvuutta halutaan pienentää, ulkoinen Interim HR-asiantuntija voi toimia yrityksessä tärkeänä tukipilarina. Näihin tekijöihin panostaminen tarjoaa yritykselle pitkän aikavälin säästöjä.
Organisaation muutostilanteet. Muutos aiheuttaa epävarmuutta ja tiedonjano on loputon. Interim HR-asiantuntija varmistaa, että käytettävissä on riittävästi ja oikeanlaista tietoa. Isoissa muutostilanteissa, kuten yrityskaupoissa, asiantuntija voi myös tutkia henkilöstöön liittyvää dataa ja käydä läpi raportoinnin tarpeita.
"Interim HR-asiantuntija voi tukea muutoksen keskellä esimerkiksi toiminnan skaalaamisessa yrityskaupan jälkeen. Hän varmistaa, että muutokset toteutetaan lakeja ja hyvää henkilöstöhallintoa noudattaen”, Similä kertoo.
"Interim HR-asiantuntija voi tukea yritystä myös järjestelmäintegraatioiden yhteydessä, esimerkiksi järjestelmän kilpailutuksissa, kun yritysfuusioissa haetaan synergioita kahden yhdistyvän yrityksen välillä.”
HR-toimintojen kehittäminen. Aina yrityksen HR-toimintojen mahdollisuuksia ei hyödynnetä parhaalla mahdollisella tavalla. Interim HR-asiantuntija voi auditoida yrityksesi tarpeet ja antaa kehitysehdotuksia sille, kuinka kilpailukyky ja kannattava toiminta varmistetaan tulevaisuudessa.
HR-osaamista joustavasti yrityksen ehdoilla
Maiju Similä suosittelee Interim HR-asiantuntijapalvelun ostamista ensin määräaikaisesti. Interim-asiantuntijapalvelut skaalautuvat joustavasti asiakasyrityksen koon ja toimialan ehdoilla, ja määräaikaisessa suhteessa yhteistyön toimivuutta voidaan testata ketterästi.
Aina Interim HR-asiantuntija ei kuitenkaan ole toimiva vaihtoehto yritykselle.
“Jos yrityksessä odotetaan tapahtuvan pienessä ajassa mullistavia muutoksia, Interim HR-asiantuntija ei ole oikea ratkaisu tilanteeseen. HR-asiantuntija ei yksin pysty korjaamaan esimerkiksi yrityksen henkilöstöongelmia tai parantamaan henkilöstötyytyväisyyttä, ellei muu organisaatio ole sitoutunut mukaan muutokseen”, Similä toteaa.
Asiakastyytyväisyysmittausten mukaan asiakkaamme ovat Accountorin HR-palveluihin tyytyväisiä ja käyttävät niitä kerta toisensa jälkeen.
“Mittaamme asiakastyytyväisyyttä jokaiseen projektiin liittyen. On ollut mukavaa huomata, että tyytyväiset asiakkaat tilaavat palvelun uudestaan”, Similä toteaa.
