Soveltuvuusarviointi
Ainutlaatuinen osaaminen tuo kilpailuetua
Työelämän muutos edellyttää henkilöstöltä yhä laajempaa ja monipuolisempaa osaamista yli yksittäisten työtehtävien. Organisaatiosi kilpailuetu syntyy henkilöstön ainutlaatuisesta osaamisesta. Yhteen taitoon erikoistuminen riittää enää harvoin työssä menestymiseen.
Kilpailu parhaista osaajista edellyttää jokaisen rekrytointisi onnistumista. Soveltuvuusarviointi on hyvä tapa peilata organisaatiossasi tarvittavaa osaamista strategian asettamiin tarpeisiin. Onko yrityksessäsi käytettävissä sellaiset osaajat, että asetetut tavoitteet on mahdollista saavuttaa nyt ja tulevaisuudessa?
Soveltuvuusarvioinnilla hyötyjä johtamistyöhön
Soveltuvuusarviointia käytetään useimmiten rekrytointien yhteydessä. Arvioinnin avulla saadaan tietoa, joka ei näy pelkässä työhaastattelussa. Se lisää tulevan työntekijän tuntemusta ja toimii johtamisen työkaluna, kun henkilö rekrytoidaan yritykseen.
Lisäksi soveltuvuusarviointia voidaan käyttää apuna yritysjärjestelyissä, potentiaalisten talenttien tunnistamisessa, organisaation osaamiskartoituksissa ja osaamisen kehittämisen suunnittelussa sekä johtamis- ja tiimi- sekä työyhteisötaitojen kehittämistarpeen tunnistamisessa.
Soveltuvuusarvioinnilla tunnistetaan osaaminen
Olennaista on määritellä soveltuvuusarvioinnin tarkoitus ja kehittämisen tuloksena haluttu vaikuttavuus. Rekrytoinnissa on hakijan osaamisen ja riskitekijöiden lisäksi arvioitava, miten ehdokas sopii yrityskulttuuriin, tulevaan tiimiin, johtamistyyliin ja kuinka hän työskentelisi yhdessä esihenkilön sekä tiimin kanssa.
Soveltuvuusarvioinnissa käytämme tutkimuksiin perustuvia luotettavia monimenetelmäisiä henkilöarvioinnin arviointityökaluja, joiden avulla arvioimme hakijoiden kyvykkyyttä, motivaatiota sekä työpersoonaa kyseisen tehtävän kannalta. Monivaiheisen ja monimenetelmäisen henkilöarvioinnin tekee nimetty konsultti, joka takaa arvioinneissa onnistuneen lopputuloksen.
