Osaamiskartoitukset ja osaamisen johtaminen
Osaamisen johtaminen ja kehittäminen on keskeinen tekijä strategian toteuttamisen ja henkilöstön sitouttamisen kannalta. Sitä ei kannata jättää vain yksittäisten henkilöiden oman aktiivisuuden varaan, vaan osaamisen johtamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä tulee toteuttaa koko organisaatiossa systemaattisesti, ja varmistaa että kehittämisen panostukset kohdentuvat oikein ajatellen myös tulevia osaamistarpeita.
Accountorin kokeneet HR-konsultit auttavat sinua:
- Määrittämään strategiaa tukevat kriittiset osaamiset eri liiketoiminnoissa.
- Suunnittelemaan osaamisen johtamisen toimintamallin sekä osaamiskeskusteluiden ja osaamiskartoituksen toteuttamisen.
- Valmentamaan tiimin jäsenet ja esihenkilöt osaamiskeskusteluiden käymiseen.
Kiinnostuitko? Mietitään yhdessä, miten yrityksesi tilanteessa kannattaa edetä.
Tunnista tulevaisuuden kyvykkyydet ja osaamiset jo tänään
Yrityksen strateginen muutos vaikuttaa myös organisaation kyvykkyys- ja osaamisvaatimuksiin. Muutosten toteuttaminen edellyttää systemaattista suunnitelmaa ja toimintamallia kyvykkyyksien/osaamisten hankkimiseksi.
Minkälainen osaaminen luo yrityksellesi kilpailuetua?
Organisaation johtamisjärjestelmän ja esimiesten johtamisosaamisten kautta yksilöiden osaaminen jalostuu organisaatiotason kyvykkyydeksi. On tärkeää, että myös organisaation rakenne, prosessit ja teknologiaratkaisut tukevat strategisten kyvykkyyksien kehittymistä. Olennaista on ottaa kantaa muun muassa seuraaviin kysymyksiin:
- Mitä keinoja yrityksessäsi käytetään osaamisen kehittämisessä ja jakamisessa?
- Miten strategisten osaamisten määritelmiä ylläpidetään ja päivitetään asiakastarpeiden muuttuessa?
- Mitkä ovat käytännöt ja kriteerit avainhenkilöiden tunnistamisessa ja seuraajien määrittämisessä?
- Mitä osaamista kehitetään itse, mitä pitää rekrytoida ja mitä ostaa palveluna?
Autamme sinua tunnistamaan ne nykyiset ja tulevaisuuden osaamiset, joita yrityksessäsi tarvitaan strategian toteuttamiseksi. Määriteltyjä osaamisia hyödynnetään rekrytoinnin lisäksi avainhenkilöiden arvioinnissa ja koko henkilöstön osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamisessa.
