Kolme vastuullisuusraportoinnin ässää – näin kasvatat etumatkaasi kilpailijoihin
Euroopan komissio on ehdottanut merkittäviä muutoksia raportointivelvoitteeseen, jättäen tilaa pk-yritysten kasvulle. Komissio on jo hyväksynyt 2 vuoden lykkäyksen suuryritysten ja listattujen pk-yritysten raportointivelvoitteisiin. Muiden muutosten, kuten raportointivelvoitteen alarajan nostaminen tulee koskemaan vain yli 1000 henkilöä työllistäviä yrityksiä. Kevennykset standardiin ja raportoitaviin datapisteisiin, aikataulu sekä sisältö täsmentyvät käsittelyn edetessä.
Vastuullisuus ei ole silti enää pelkkä imagotekijä. Se on jokaisen kasvuhaluisen yrityksen kilpailuetu auttaen houkuttelemaan asiakkaita, rahoitusta ja osaajia.
Yritykset, jotka ottavat vastuullisuuden tosissaan ja osaavat kertoa siitä asianmukaisesti, pääsevät mukaan isojen pelureiden pöytään – ja pysyvät siellä. Tässä artikkelissamme on kolme vastuullisuusraportoinnin ässää, jotka sinun kannattaa tuntea.
1. Vastuullisuus osana tarjouskilpailuja
Alihankintaketjujen vastuullisuusvaatimukset ovat kiristyneet nopeasti. Kansainväliset yhtiöt sekä suomalaiset yli 1000 työllistävät yritykset ja vastuullisuuteen panostavat toimijat haluavat tietää, miten mahdollinen yhteistyökumppani hoitaa ympäristöasiat, sosiaalisen vastuun ja hyvän hallinnon toimintatavat – toisin sanoen ESG-asiat. Jos yritykselläsi ei ole esittää selkeää dataa vastuullisuudesta, olet nopeasti heikossa asemassa kilpailutuksessa.
Esimerkki: Suuri teknologiayritys etsii uusia toimittajia komponenttihankintaan. Kaksi pk-yritystä täyttää tekniset vaatimukset – mutta vain toisella on läpinäkyvä raportti materiaaleista, päästöistä ja henkilöstökäytännöistä.
Ässä: Vapaaehtoinen, mutta tärkeä vastuullisuusraportointi toimii näyttönä siitä, että toimit vastuullisesti – ja se voi ratkaista kaupan kohtalon.
2. Rahoittajat ja sijoittajat seuraavat ESG:tä
Rahoituksen saamisessa ei ole enää kyse vain talousluvuista. Rahoittajat ja sijoittajat tarkastelevat yhä tarkemmin yrityksen ESG-profiilia riskien ja mahdollisuuksien näkökulmasta. Pankit voivat myöntää rahoitusta edullisemmin vastuullisille yrityksille, ja sijoittajat valitsevat kohteensa yhä useammin ESG-arvojen perusteella.
Esimerkki: Talousjohtaja hakee investointirahoitusta toiminnan laajentamiseen, automaation kehittämiseen, tuotekehitykseen tai verkkokaupan perustamiseen. Kun ESG-näkökohdat on dokumentoitu, neuvottelut sujuvat tehokkaammin – ja sijoittajan luottamus kasvaa.
Ässä: Hyvin koottu vastuullisuusdata helpottaa usein rahoitusneuvotteluja ja avaa ovia uusiin rahoituslähteisiin. Myös lainan ehdot voivat olla edullisemmat. Vastuullisuus on osa modernia talousjohtamista!
3. Vastuullisuus sitouttaa työntekijöitä ja houkuttelee osaajia
Työelämässä vastuullisuus on noussut merkittäväksi vetovoimatekijäksi – etenkin nuoremman sukupolven silmissä. Työntekijät haluavat tehdä töitä yrityksissä, jotka edistävät kestäviä arvoja ja pitävät huolta ihmisistään.
Vastuullisuus ei ole enää vain HR:n sisäinen asia – se on osa yrityskulttuuria ja strategista henkilöstöjohtamista.
Esimerkki: Rekrytointiprosessissa ehdokas arvostaa yritystä, joka pystyy osoittamaan konkreettiset toimet työhyvinvoinnin, tasa-arvon ja vastuullisen johtamisen eteen – ei vain teksteissä yrityksen nettisivuilla.
Ässä: Kun vastuullisuustyö on dokumentoitu ja viestitty oikein, se vahvistaa työnantajamielikuvaa, parantaa henkilöstön sitoutumista ja vähentää vaihtuvuutta.
Kasva vastuullisesti – varaa maksuton sparraus
Haluatko selvittää, mitä asioita yrityksesi kannattaa raportoida ja miten päästä alkuun mahdollisimman kevyesti?
Saat maksuttomassa 30 minuutin sparrauksessamme käytännönläheisiä neuvoja liiketoimintasi näkökulmasta.
