Interim CFO on nopea ja kustannustehokas ratkaisu yrityksen taloushallinnon muutostilanteisiin
Kun yrityksen talousjohtaja irtisanoutuu tai taloushallintoon tarvitaan lisäresursseja, kokenut Interim CFO tarjoaa nopean ja kustannustehokkaan ratkaisun joko määräaikaisena tai jatkuvana palveluna. Interim CFO -palvelu skaalautuu joustavasti yrityksesi tarpeiden mukaan.
Interim CFO tärkein tehtävä on auttaa yrityksen omistajia ja johtoa liiketoimintatavoitteiden saavuttamisessa.Tämän lisäksi Interim CFO vastuut sisältävät tyypillisesti budjetoinnin, ennusteiden laadinnan sekä johdon ja hallituksen kuukausiraportoinnin.
Tyypillisiä tilanteita Interim CFO -palvelun hankintaan ovat yrityksen erilaiset murrosvaiheet: yritysjärjestelyt, fuusiot, yritysostot, irtisanoutumiset ja pidemmät poissaolot kuten vanhempainvapaat.
- "Ennen kuin kasvavaan yritykseen palkataan ensimmäinen CFO, voi olla epäselvää, mikä hänen roolinsa on ja mitä hänen pitää tehdä. Tässä tilanteessa Interim CFO voi rakentaa yrityksen CFO-roolin ja organisoida taloushallinnon kokonaisuutta", Accountorin talouspalveluista vastaava johtaja Vesa Salminen kertoo.
Interim CFO lisäresurssina ja talousjohtajan tukena
Yli kaksikymmentä vuotta erilaisissa taloushallinnon tehtävissä työskennellyt talouskonsultti ja Interim CFO Hanna-Leena Meriheinä on tehnyt Accountorin asiakasyrityksissä käytännön taloushallintotehtävien lisäksi järjestelmäintegraatioita, prosessien automatisointia, raportoinnin kehittämistä sekä osallistunut johtoryhmätyöskentelyyn.
Hänen mukaansa kokenut Interim CFO voi kertoa näkemyksensä siihen, mitä taloushallinnon prosesseja yritys voi ja sen kannattaa ulkoistaa sekä millaisia toimintaa tehostavia järjestelmiä ja integraatioita eri järjestelmien välille on saatavilla.
- "Kun yrityksen omilla työntekijöillä aika menee rutiinien tekemiseen, autan ja koulutan järjestelmien käyttöönottamisessa sekä olemassa olevien päivityksissä", Hanna-Leena Meriheinä kertoo.
Hän on myös huomannut, että monissa yrityksissä ei ole tehty prosessi- ja tehtäväkuvauksia eikä aikatauluja, mikä on riski, jos avainhenkilö lähtee pois tai vaihtuu.
- "Ulkopuolisena näen myös yrityksen kipupisteet, jotka minun on vakituista talousjohtajaa helpompi ottaa esiin ja nostaa pöydälle. Usein johdossa halutaan myös kuulla, mitä havaintoja olen työssäni tehnyt", Meriheinä mainitsee.
Interim CFO -palvelu joustaa ja vähentää henkilöriskejä
Interim CFO on joustava ja taloudellinen vaihtoehto, jos yritys ei ole valmis palkkaamaan vakituista talousjohtajaa tai jos talousammattilainen tarvitaan nopeasti.
- "Palvelu perustuu sopimukseen, jossa sovitaan palvelun kestosta, viikoittaisesta työmäärästä ja hinnasta. Asiakas maksaa vain tehdystä työstä. Palvelun sisältöä sekä kuukausittaista työpäivien määrää voidaan skaalata tarpeen mukaan", Vesa Salminen selvittää.
Rekrytoinnista johtuva henkilöriski voidaan välttää palkkaamalla ensin Interim CFO, joka on rekrytointivaiheessa mukana valitsemassa ja perehdyttämässä vakituista talousjohtajaa. Hän tuntee talon toimintatavat ja tunnistaa, soveltuuko haastateltava henkilö yritykseen ja tehtävään.
Toisinaan yrityksissä tarvitaan erityisosaamista, jonka palkkaaminen on vaikeaa, jopa mahdotonta.
- "Sellaista voi löytyä kokeneelta konsultiltamme. Myös tilanteissa, joissa omaa työntekijää ei haluta laittaa muutoksen vetäjäksi, voidaan avuksi hankkia ulkopuolinen Interim CFO tai muutosjohtaja", Salminen kertoo.
Monipuolisista työtehtävistä eri yrityksissä on hyötyä sekä konsultille että asiakasyrityksille: Interim CFO on nähnyt erilaisten yritysten ja toimeksiantojen myötä erilaisia tapoja ratkaista haasteita, ja hän tuo osaamisensa ja kokemuksensa asiakasyrityksen käyttöön. Hänellä on myös kahdensadan Accountorin ammattilaisen kokemus ja osaaminen takanaan.
