4 gode råd til bedre rekruttering
Sådan sikrer du dig en optimal rekrutteringsproces
Virksomheden vokser, og der er brug for nye hoveder til at løse opgaverne. Her kan du få gode råd til den gode ansættelsesproces, og hvad du som virksomhedsejer skal overveje, når du rekrutterer nye medarbejdere.
1. Hvilke kompetencer er der brug for
En grundig jobbeskrivelse er første step til den gode rekruttering. Skal du bruge en ekstra medarbejder, der i det store hele minder om dig selv, og som kan overtage en del af dine opgaver? Eller har du brug for at udvide virksomheden, således at der kommer helt nye kompetencer til staben? Især ved de allerførste ansættelser er det vigtigt at overveje dette, da mange ellers kommer til at ansætte en medarbejder, der i store træk ligner dem selv. Det virker trygt og samarbejdet går godt, men måske er der snarere brug for én, der udfordrer dine tankegange og kommer med nye idéer. Prøv at være så konkret som muligt i beskrivelsen af, hvilke arbejdsopgaver medarbejderen skal udføre, og hvilke resultater der forventes af vedkommende. Jo skarpere du beskriver jobbets opgaver, kompetencekrav og forventede resultater, jo nemmere er det at formulere en jobbeskrivelse, som tiltrækker de rigtige ansøgere. Har du brug for hjælp til at afklare behovet for ny arbejdskraft, der bedst kan hjælpe til at firmaet står stærkere i fremtiden? Hos Accountor hjælper vi med afdækning af den rette profil til virksomhedens økonomiopgaver. Kontakt os, hvis du har brug for en ny CFO, business controller eller vikar til regnskab, og hør mere om vores hjælp til rekruttering.
2. Sæt god tid af
Rekruttering kan være en langvarig proces, som det er godt at sætte god tid af til. Du skal lave en grundig jobbeskrivelse, overveje annonceringen og skrive et nyt stillingsopslag. Og så er der selve jobsamtalerne, som hurtigt tager 30-60 minutter per kandidat plus forberedelse og evaluering af, hvilken ansøger der bedst til jobbet. Accountor hjælper gerne med rekrutteringen, hvis virksomheden ikke selv har tiden til at gennemføre proceduren med at planlægge annoncering, indkalde til – og afholde – jobsamtaler og til sidst udfærdige ansættelseskontrakten. Tag fat i os og få vores assistance til dele af rekrutteringen, eller lad os hjælpe med hele processen fra behovsafdækning til den endelige ansættelse.
3. Lav nye stillingsopslag
Genbrug af tidligere stillingsopslag kan virke som et oplagt sted at spare tid i ansættelsesprocessen. Men det er smartere at skrive et nyt opslag for hvert job. Dermed bliver jobbeskrivelsen skrevet ud fra det konkrete behov nu og her og ikke dét, virksomheden havde brug for ved sidste ansættelsesforløb.
4. Professionel rekruttering
Hvis du har brug for rekruttering inden for økonomi, regnskab og bogføring, så står Accountor klar til at hjælpe med at udvælge de bedste kandidater til din virksomhed. Vi tilbyder afklaring af behov og giver god sparring efter hver enkelt jobsamtale, når kandidaten skal vælges til eller fra. Vi er specialister i rekruttering til virksomhedens økonomifunktion, og vores kunder er både mindre og store virksomheder, som prioriterer at få professionel sparring til alt fra ansættelseskontrakter til kravprofil og forventet lønniveau.
