Som Certifierad Affärsrådgivare har Afshin modet att analysera, bedöma och förmedla kundens ekonomiska situation
Afshin Rezaei, auktoriserad redovisningskonsult på Accountor, fortsätter sin karriärresa och är relativt nyligen även certifierad affärsrådgivare. Det kan du endast bli efter att ha deltagit i en utbildning som hålls av branchorganisationen Srf konsulterna, som man kan lägga till när man redan är auktoriserad redovisningskonsult.
Nöjd att ha satsat tid på att bli certifierad affärsrådgivare
Det stora för mig har varit att våga ta på mig rollen som rådgivare. Att våga analysera siffrorna och bedöma kundens ekonomiska situation och sedan förmedla det jag har kommit fram till i analysen till företagsledaren/ företaget. Jag som redovisningskonsult sitter ju på kunskap och har tillgång till företagarens siffror. Då blir det självklart att förmedla en analys över dennes situation.
Mer självförtroende i dialog med kund om siffrornas betydelse
Jag tycker att kursen har givit mig mer självförtroende, säger Afshin. Mer självförtroende i min dialog med kunderna gällande betydelsen av deras siffror. I och med Srf konsulternas kurs har jag fått bättre analysverktyg. Allt från verktyg för kassaflödesanalys till stresstest av företaget. Jag kan nu bättre visa på hur olika beslut påverkar företagets vinstmarginal. T ex om vi höjer priset så här mycket kommer det påverka vinstmarginalen på detta sätt.
Målet med mer fokus på affärsrådgivning, utöver att ge kunderna ett mervärde, är att få företagare mer engagerade i sina siffror och förstå hur hens dagliga beslut påverkar företagarens resultat. Helt enkelt att förstå sina egna siffror bättre.
Grädden på moset
Jag tyckte det var en kul, bra och nyttig kurs, fortsätter Afshin. Den är liksom grädden på moset. Mycket roligare än själva auktorisationen, som är mer lagbaserad. Jag gillar analys och rådgivning, det är lite mer kreativt och jag behöver förstå min kund och kundens affär för att göra analysen bra.
Arbetet som affärsrådgivare är fortfarande ganska färskt
Initialt har jag fokuserat på en kund och känner att jag på kort tid har fått kunden mer engagerad i sina siffror. Tidigare levererade jag mer eller mindre bara en momsdeklaration, balans- och resultatrapport. Nu analyserar jag trender och nyckeltal (såsom bruttovinstmarginal som är så viktig för tillverkande- och varuhandelsföretag, också i dessa tider av hög inflation) och ger kunden kommentarer om hur det ser ut för deras verksamhet samt vart de verkar vara på väg. På så vis är företagsledaren mer aktiv och medveten om företagets situation och kan sätta in åtgärder (t.ex. prisjusteringar, kostnadsnedskärningar, investeringar) tidigt för att styra skutan rätt.
Mer givande att jobba på detta proaktiva sätt
Att jobba på detta mer proaktiva sätt är mer givande för mig som redovisningskonsult samtidigt som man skapar ett starkare och närmare band till sin kund. Detta gör mig och Accountor, mindre ”utbytbara”. Vi ger alltså kunden det lilla extra som hen har ett stort värde av, samtidigt som vi har en nöjd kund som värdesätter oss. Då är det inte så lätt för en annan byrå att locka till sig vår kund, enbart för att de är billigare.
Vill du också bli en del av vårt a+team?
Kika in på våra lediga tjänster och sök redan idag!
